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深度案例揭秘最in买手店隐藏的3个吸引力法则

2019-02-22 15:38      点击:

  设计师品牌、买手店、Showroom的产业链在奢侈品市场走软、传统本土品牌局势走低的前两年迎来了发展时机。加之国内消费升级,和人们对个性化消费需求的增长,国内的买手设计师店铺的开店速度正在激烈增长中。以买手店为例,有数据显示,2014年上海约有70多家买手店,而到了2016年,仅在一年里就新增了约80个新买手店品牌,至此上海地区买手店总数接近300家。类似于杭州、成都的二线家的买手店铺。

  新富阶层对Logo品牌的需求开始减弱,具备消费力的他们正在创造新的局面。可以看到未来我们将有更多元化的选择,也意味着将有多种趋势出现。更多海外品牌将借助国内买手店进入中国市场,从而吸引大投资,并产生更多的细分方向,那么门店也需要自身的不断升级带来更强的客户体验。

  无论是以买手的审美标准和市场预判为核心的买手店;还是主打设计师原创、定制的设计师店;或者是以全程顾问销售模式、打造量身配套产品的概念店,他们都在丰富着零售市场更多的可能性,也为国内消费者带来全新的消费理念。同时,它们都存在一个共同的特点,就是在店铺设计上的精细化、艺术化的打造方式,这一点往往能给我们很多店铺设计方面的启发。

  在捷克首都布拉格的 Klimentská 3,Showroom. 改变了传统的模式,将设计工作室、展示空间、零售部分,甚至是生产车间都集合在了一个店铺的屋檐下,这种特别的方式使它变成了设计师灵感创意的集中爆发地。

  这家大名鼎鼎的买手店,是川久保玲一手创办的。最初,她在伦敦一条不知名的街道 Dover Street 创建 DSM,并以此命名。2016年,DSM 搬迁至 Haymarket 一栋古董大楼内,而这栋二级历史保护建筑前身正是 Burberry 总部,店铺总面积31000 平方英尺。

  位于伦敦东部的Goodhood将时尚、配饰和家居用品结合在一起,在3000平方英尺的旗舰店里,成为首次将前卫的生活时尚方式,用亲密的“邻里关系”呈现出样貌的尝试,是零售和时尚界里一直推崇的标杆买手店。

  共同创始人Kyle Stewart慢慢发展了折衷主义和民主的品牌组合,增加了配饰、家居用品和化妆品。通过巧妙的空间划分和商品推销。再翻新后的Goodhood保留了一种舒适、诱人的感觉。“人们喜欢这种亲密感,所以当我们在思考如何做更大的空间时,我们试着去思考如何保持这种亲密感。”

  1.简约型:店铺装修以本色为主、尽量做到简约,但不简单。用“性冷淡”式的文艺风格,突出产品和店铺功能本身,以小众原创品牌为主。

  2.精美型:突出不同品牌的特有个性,整体协调,但各自灵动,用繁复但精美的设计方式突出产品,在汇集高知名度品牌的精品店常见。

  3.综合型:区别于文艺的简约型和华丽的精美型,综合似的店铺同样在装修风格中保持材质的精细,但更类似于小型的百货或购物中心。

  买手店日益走俏,占据消费理念高地,一方面是人们对于新兴时髦生活方式的追逐,另一方面为设计师们提供了市场检验的平台。于购物中心而言,这种独特性恰恰满足了差异化发展的需要,也成为提升购物中心颜值的关键。全国石油物探政研成果促进行业高质量发展

  我们不断探索新的方法和模式,来抓住围绕着“人”的核心的商业本质。亚美娱乐平台即使是被认为“高冷”的设计师店铺,也可以通过设计的巧思,经信大讲堂:搭台唱戏从新三板开,用独具一格的视觉感官来拥抱顾客。

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