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腾讯产业互联网的前世今生

2018-11-08 07:41      点击:

  11月1日,2018腾讯全球合作伙伴大会在南京举行。一个月前,腾讯宣布了第三次战略升级和架构调整。而这次的合作伙伴大会是一次集中的沟通展示,所以格外吸引媒体的注意。

  2011年6月,首届腾讯伙伴大会召开。那时腾讯经历完3Q大战的思考,正式推出开放平台战略,马化腾宣布将“再造”一个腾讯。那次调整,实际上是腾讯为了适应移动互联网应用时代,内部经过半年酝酿作出的战略选择。七年以来,每一届伙伴大会都以“开放”作为核心主题,也见证了腾讯的开放共享互联网新生态。

  在今年的合作伙伴大会上,腾讯集团高级执行副总裁汤道生强调“两张网”战略,即全面发力产业互联网,深耕消费互联网。伴随着腾讯战略的变革,企业架构也发生了变化。新组建的云与智慧产业事业群(CSIG)和平台与内容事业群(PCG),就是承担未来使命的两翼。

  原来分属不同事业群的优图实验室、腾讯AI Lab和微信人工智能团队,被整合进了一个事业群,这是腾讯人工智能的核心研发团队,未来可以更好发挥协同作用。

  虽然腾讯今年才正式提出产业互联网的战略,但是腾讯在产业互联网的布局早已出发。

  早在2005年,腾讯内部技术组织进行整合,这就形成了腾讯云的雏形。腾讯云服务的诞生,是出于自身业务的需要,QQ的网盘和大文件传输就需要云计算。随后越来越多的业务需要云的支持,这是一个水到渠成的自然过程,跟亚马逊AWS的逻辑非常相像。2010年腾讯云向合作伙伴开放,之后腾讯把QQ空间、相册等多个大用户量的项目,放到腾讯云平台上,实际上腾讯云进入到内测阶段。

  直到2013年,随着自身可靠性安全性提升,以及开放生态圈的要求,腾讯云正式对外部开放,腾讯首次从用户和流量的开放,走向能力的开放。当时,腾讯云上有35万款注册应用,超过80万注册开发者。腾讯云的开放,使得腾讯拥有了产业赋能和开发人工智能的基础设施。

  2015年起,腾讯云开始布局政务云市场。并且针对不同场景的特殊需求,还相继推出了警务云、工业云、税收云等多个细分服务。

  2013年腾讯提出“互联网+”概念。它的意义是,在云计算基础设施之外,腾讯第一次系统性的描述了信息技术同各行业跨界融合的路径。之后几年,腾讯成为跟实体经济结合作为紧密的互联网巨头,也推出了很多产业互联网的实际案例。

  2017年,马化腾提出“数字经济”的概念,他认为,当传统行业与互联网衔接之后,会产生大量转型升级的机会。而今年初马化腾再次提出“数字中国”概念,“未来消费互联网会渗透到工业互联网,实际上就是目前实体经济转型升级的关键”。

  首先,腾讯并不是从决定架构调整的那一刻才开始关注产业互联网的,它在to B业务上已经深耕了多年。云计算是在腾讯自身业务中内生出来的,它今天起到了基建核心的作用。从2013年起,腾讯就注意到互联网同实体经济之间存在着互相依存、互相促进的协同关系,从“互联网+”到“数字经济”“数字中国”,再到“产业互联网”是个必然延伸的过程,并且腾讯在宏观政策方面也在积极推动。产业互联网作为一项潜在基因,一直伴随着腾讯近些年的成长。

  其次,腾讯转向产业互联网,但仍然需要消费互联网的基础支撑作用。在合作伙伴大会前一天,马化腾发表了一封公开信。信中提到,”没有消费互联网助力的产业互联网,就像一条无法与大海连通的河流,可能在沙漠中日渐干涸。“

  今年4月腾讯公布了助力数字化转型的七大工具箱,包括公众号,小程序,移动支付,社交广告,企业微信,云计算、大数据、人工智能,以及安全能力。这其中多数跟连接用户的能力相关。即使腾讯云,也同腾讯的账户体系、用户关系链以及支付能力紧密联系,腾讯云用户可以快速接入微信生态,是一项重要的竞争力。

  C2B方式连接智能产业,是腾讯的独特方式。法日签防务协议 致力在印太及全球推动建国际秩序!根据IDC报告,目前腾讯云在电商、出行、游戏、文娱资讯等行业都处于领先地位,这些恰恰是腾讯在消费互联网中最具优势的几个领域,显然跟它的天量用户和丰富场景有直接关系。云计算市场比的不仅仅是计算能力,更重要的是行业生态。

  第三,腾讯现在转型产业互联网是内外因的共同作用。中国移动互联网的用户红利见顶,微信的最新月活超过10.5亿,依靠用户增量的上半场即将过去。

  同时,腾讯作为连接者,早就提出“连接力是一种具有普惠价值的商业服务能力”,对人、物和服务的连接能力几乎没有公司能超越腾讯。但是还有大量的物和服务,因为数字化程度不够还处于信息孤岛,无法连接。所以腾讯提出转型恰逢其时。

  腾讯云能为金融、零售、电商、交通等行业中的192个业务场景提供全栈解决方案,全面满足产业上云需求。

  智慧零售是腾讯重点布局的线下场景,也是跟消费数据紧密相关的第三产业。今年4月,腾讯推出了优Mall智慧门店解决方案,这个方案通过洞察“人-货-场”的数据情况,全局性的了解实体零售场景内的销售链路,优化转化环节,提升转化效率。永辉、百丽、步步高等零售企业成为优Mall智慧门店的首批合作伙伴。上海永辉生活部分门店接入解决方案之后,会员品类销售额环比增加108%。百丽国际旗下的一家Nike门店,女子区销售额月环比增长接近40%。百丽国际拥有2万家线下门店,未来效率提升潜力巨大。

  在工业互联网场景中,三一重工与腾讯云共同打造“根云”大数据平台,这是一个收集分析工业数据的云解决方案。安装在重型机械上的传感器能自动感应到故障,自动发出维修请求,传送到云平台。平台可以根据故障信息和地理位置信息,给出最优的维修方案。今天“根云”已经连接到40万台设备,它可以提前预测工程机械故障,实现快速维修。

  在这个数据平台中,腾讯云提供了底层云计算基础架构能力,把传统制造业中相对孤立的服务环节连接起来,让物联网技术和工业生产力深度结合。

  在行业领域,腾讯已经推出了60多种解决方案,在政务、医疗、工业、零售、交通、金融等领域都创造了大批数字化转型的成功案例。

  在公共服务方面,地方政府开通微信公众号,市民在手机就可以办理出入境签注、纳税申报等公共业务。今年5月21日,全国首个集成民生服务小程序“粤省事”开通,这是对数字政府的进一步落地。在这些服务背后,除了微信公众号,离不开云计算、大数据、人工智能等技术能力。

  “腾讯觅影”是腾讯人工智能在医学领域落地的重点产品,利用AI对医学影像进行分析,覆盖食管癌、结直肠癌、乳腺癌等高发病。目前腾讯觅影已经落地全国100多家三甲医院,提升医生的诊断效率和准确率。打造“京津研发、河北,截至10月,腾讯觅影阅读影像上亿张,提示风险病变15万例。

  在金融行业领域,腾讯云同中国银行推出了全行大数据平台和事中风控解决方案;在零售行业,基于物联网、视觉商品识别技术,和每日优鲜便利购共同打造的无人货柜;以及同亚朵酒店等联合打造的智慧酒店解决方案。

  在今年的合作伙伴大会上,腾讯披露了云合作伙伴生态建设的最新成果。2018年整体渠道收入同比增长300%,合作伙伴数量实现翻倍增长。截至目前,合作伙伴数量已经从去年的2000多家发展到现在的4000多家。而2017年腾讯云合作伙伴的收入环比2016年增长900%,合作伙伴数量增长了271%。

  合作伙伴数量和收入的快速增长,反应了腾讯云在区域覆盖、行业拓展和生态建设方面的努力程度。今年以来,腾讯云加速在三四线城市下沉。随着自身技术和服务能力的加强,腾讯云也进入到更多未曾连接的行业领域。

  合作伙伴是产业升级的“加速器”。这是腾讯加速拥抱产业互联网的一条捷径,合作伙伴肯定有数字化转型中的问题,而问题正好是腾讯提出解决方案的切入点,最终实现共同成长。另一方面,有更多合作伙伴,才能使腾讯云生态开放战略根深叶茂,同各行各业合作伙伴一起共建“数字生态共同体”。

  这不仅是腾讯投身产业互联网的重要目标,也是实现这一目标的关键战略,只有这样才能实现传统经济数字化转型和消费服务价值链的打通。返回搜狐,查看更多