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环亚ag88百万年薪的岗位无人应聘?政企合力解决招聘就业三大难

2019-04-11 19:13      点击:

  大量的一线岗位缺人!今年年初,市委组织部、市人社局、市财政局就加强技能人才队伍建设打造技能强市联合发文,提出在全市范围内培育一批杰出技能大师拔尖技能大师优秀技能大师,同时,宁波市每年都将选拔一批优秀技能人才和职业院校骨干教师进行培训提升。

  痛点究竟该如何应对,从求职者到用人单位乃至就业管理服务部门,分别拿出了什么样的招数?

  今年春节过后,从吉林老家返工的田艳拿到了企业颁发的一笔额外奖励,原因是她从老家一口气“拉”了100多个老乡,来到她所在的君禾泵业入职务工。这是她在君禾泵业工作7年来,带动同乡来务工最多的一次。“拿到奖励,非常开心,干劲十足。”田艳乐呵呵地说。

  田艳是君禾泵业的水泵安装工。在这里,像她这样的一线余名,占员工总数的近一半。“水泵安装工是最基础的工种,用工需求量大,流动性也很高。”该公司负责人叶红波说,随着企业的快速发展,用工矛盾开始出现。一方面是适龄劳动力减少,另一方面是多数年轻人不愿意从事一线年前君禾就已经面临很严重的劳动力短缺问题,“招工难”一度让企业很头疼。“后来我们就转变思路,把人力资源作为一种核心竞争力来看待,充分发挥已有人力的作用,‘以老带新’招工引才。”叶红波说,企业创新提出“同乡中介”概念,把每一个在企业务工的人员看作“中介”,通过他们在全国各地建立同乡联系网为企业招人,“招工”成功的员工可以拿到企业的奖励。“这一方法一经推出,员工参与热情非常高,我们为此还专门在劳动力密集的河南和东北三省等地设立了中介点。”叶红波说。

  打出“同乡牌”的不只是一些企业,镇海区通过人力社保部门牵头,在对口帮扶地区就业人员中发展了不少“招工红娘”。“招工红娘”梳理了来自本乡本土的就业人员信息,人社部门则帮着将求职者信息和企业招聘要求进行匹配。通过“招工红娘”的牵线多名贵州普安的务工人员入职镇海企业。

  同时,记者注意到,在一线工人紧缺的大环境下,从招聘到留人,企业也动足了心思。在海曙区金氏实业,尽管员工人数只有数百人,但公司还是投入上千万元建造了公寓式的员工宿舍,装修标准参照星级酒店,并配套了篮球场、羽毛球场、健身房、观影厅等娱乐活动中心;位于象山的宁波荣志服饰有限公司向106名一线职工发送红包,奖励他们春节后按时返岗;在江北的赛克思液压科技股份有限公司,多年来有这样一个传统:每年开工第一天,只吃团圆饭不干活,工人坐满六七十桌,聚在一起谈天说地拉家常……

  在许多企业各自亮出招人留人“绝招”的同时,相关职能机构也推出了一系列措施。宁波市今年专门推出“甬上乐业”计划,集中推进农村劳动力的转移就业。于是,今年年后,大量招聘活动搞得越来越“接地气”,从区县(市)一直开到乡镇、街道层级,挖潜开发稳定性更好的本地求职者。记者注意到,今年春节过后的一个月里,仅余姚、慈溪、杭州湾这3个中国宁波人才市场的分市场,就举办了47场招聘会,每场有近百家企业设摊招聘,进场求职人数及意向达成数分别比去年增长34.61%和24.85%。同时,越来越多的短信岗位发送、微信招聘、远程招聘等,也在努力帮助农村劳动力和企业进行有效对接。

  除了基础劳动力,在宁波市众多走向高端的制造业企业中,更加需要“懂技术、有技术”的“工匠”。技能人才的短缺在今年的毕洽会上也有所显现,环亚ag88。在900家用人单位推出的2万多个岗位中,机械、制造、汽车行业的用人需求并列首位。

  在凹凸重工,企业坚持自主培育的方式,为破解“工匠荒”难题奠定了良好的人才基础。如今的凹凸重工已经形成了专业互补、结构合理的人才梯队,“工匠”云集。“在凹凸重工,早些年拥有工程师职称的员工很少。”凹凸重工副总经理冯雅飞说,面对这一问题,优化员工的学历结构成了企业实施自主育才的第一步,“跟踪式”职业规划开始在企业内部实行。

  实的“工匠”,他不仅评上了机械工程师职称,而且拥有16项专利,还被评为“宁波市港城工匠”。30年前,朱良军还只是个高中都没毕业的毛头小伙,但在进入企业之后,他成了“跟踪式”职业规划的首位受益人。参加技能人才培训,到大学进修,一系列的“提升”让他成长成才,也让他在企业里越做越好。“员工个人的成长最终会带动企业成长,这几年,我们已经新增高级工程师2名,工程师近10名,他们都是企业培育的精英。”冯雅飞说。在拥有了众多能工巧匠之后,凹凸重工更加注重技能人才之间的“传帮带”,让每个员工都能成为“工匠”。2015年,该企业成立了朱良军技能大师工作室,培育出大量为企业所用的人才。如今,掌握各类技能的高级工人已占这家企业一线%以上。

  将员工的成长和企业的发展牢牢系在一起的企业并不少。在镇海石化建安工程有限公司,针对员工的技能成长,公司制定了专门的规划,提出新入职员工三年成熟、五年成才的目标。为了帮助新员工尽快提升技能,每位员工入职之初,“石化建安”都为他们安排专门的导师进行手把手带教。公司有关负责人告诉记者,每年公司投放在员工培训上的经费有数百万元。对于一些技术培训中的优秀课件和技术资料,公司还搭建了专门的平台供员工共享。

  自主培育,锻造工匠,在越来越多的企业做出这一选择的同时,还有相关的政策利好支持这些做法。

  今年年初,市委组织部、市人社局、市财政局就加强技能人才队伍建设打造技能强市联合发文,无问西东实现自我!青年企业家为山东经济发展“支招,提出在全市范围内培育一批“杰出技能大师”“拔尖技能大师”“优秀技能大师”,同时,宁波市每年都将选拔一批优秀技能人才和职业(技工)院校骨干教师进行培训提升。人社局的一位负责人告诉记者:“我们注意到不少企业近年来为培育青年技能人才下了大本钱,对此,我们将进行专项支持!”据介绍,宁波市每年将择优遴选优秀青年技能人才赴国(境)外参加技艺技能研修培训、三只松鼠:口碑营销创品牌,交流,参加国际技能竞赛。对于这些青年技能人才的研修提升费用,宁波市将按照单位实际支付费用的50%给予补贴,每人最高可获10万元的补贴。技能人才的自我提升也将得到一系列支持,记者注意到,宁波市正通过各种途径,拓宽终身培训渠道,鼓励劳动者参与和重视培训;对于列入宁波市紧缺急需技能岗位(工种)目录、符合相关条件的技师和高级技师,宁波市还将发放每人最高3.6万元的岗位津贴。

  工人不好找,人才很难寻,在许多人力资源主管为此终日烦恼的同时,难以找到一份合心意的好工作也让求职者发愁。

  记者注意到,除了人岗适配这一“硬核”,一些求职者的就业观念也是造成“就业难”的重要原因。部分学生家长过度干涉孩子的求职就业,主动当“被啃族”。在每年毕洽会的现场,以“把关”名义陪同孩子求职的家长不在少数。不少家长在现场安慰自家的孩子,“找不到好的工作,爸妈就再养你几年。”宁波市一家建筑企业的分公司人力资源主管告诉记者,他们曾录用过一名大学毕业生,上岗没多久,小伙子就辞职了,原因是其父母觉得建筑施工岗位太辛苦,怕孩子受不了。

  记者了解到,由于经济发展程度相对较好,宁波市的就业市场提供了较多的职位数量,算得上国内“最容易就业”的城市之一。从今年年后人才市场的求人倍率来看,市本级人才市场求人倍率(有效需求人数/有效求职人数)是2.16;区县(市)分市场求人倍率是2.24,较去年同期小幅下降。市县两级人才市场的有效需求人数均是有效求职人数的2倍多,这意味着每位入场的求职者都有超过2个岗位可供选择。但在年后的人才市场中,记者注意到,很多求职者盯着行政、营销、金融、互联网这类岗位和公司,对一些制造类企业和技术操作类岗位缺乏热情,这也造成了不少人眼中好工作难寻的局面。

  “很多时候,好工作其实是自己拼出来的。”我国首家创业项目专业管理支持机构飞马旅集团“飞马之翼”的总经理纪忠杰在宁波市发表的一次主题演讲中,曾专门提到过这个问题。在同记者的交谈中,他建议年轻人应该趁着时间成本较低的时候,尽早去寻找和规划自己的岗位方向,带着创业的心态去各个岗位上历练,自己打拼出一份好工作。

  记者了解到,在为就业困难人员实施托底的一揽子就业援助措施的同时,宁波市也为“更高质量就业”拿出了不少招数:通过引导1000家优秀企业与市内外100家以上学校开展深度合作,推进大学生就业实践实名制管理,实现1万名学生在甬实践就业,提前进行人岗适配。同时,通过各种方式,打造各类大学生就业创业平台载体,营造大学生就业创业的良好氛围,助力青年学生通过创业实现人生梦想。